Planejamento Estratégico
por Câmara Municipal de Jardim Alegre
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publicado
16/05/2024 15h30,
última modificação
16/06/2025 09h25
Você sabia que a Câmara Municipal de Jardim Alegre possui um planejamento de longo prazo? Trata-se do Planejamento Estratégico (PE) da instituição, que foi construído a partir da missão, visão, propósito e valores do Poder Legislativo local.
E o planejamento, que prevê ações de curto, médio e longo prazo, foi feito de maneira participativa, com a contribuição de todos os setores do Poder Legislativo local. O acompanhamento das ações será contínuo e, no primeiro semestre de cada ano, poderá haver a reavaliação de ações e metas, a partir da análise dos resultados obtidos, conforme decisão do comitê gestor (conheça os membros logo abaixo).
Para embasar o planejamento, foi realizada uma avaliação geral da Câmara Municipal de Jardim Alegre, utilizando a técnica da análise SWOT. Pela metodologia, são identificadas oportunidades, fortalezas, fraquezas e ameaças à Casa Legislativa, no âmbito geral. Na sequência, foi realizado estudo específico de cada setor do Poder Legislativo local, com o objetivo de gerar engajamento e efetividade das ações que serão implementadas.
A Resolução nº 14/2024 instituiu as diretrizes para elaboração, coordenação e monitoramento do Planejamento Estratégico da Câmara Municipal de Jardim Alegre.
O Comitê Gestor do Planejamento Estratégico foi designado por meio da Portaria nº 10/2024, sendo constituído pelos seguintes servidores, conforme composição estipulada na Resolução nº 14/2024:
- OSMAR PIRES JUNIOR - Secretário Geral;
- FÁBIO LUIZ SPADRIZANI - Coordenador de Controle Interno;
- MARIA PATRÍCIA SOUTO BERNARDINELLI - Contadora.
O Planejamento Estratégico é instrumento de gestão e deverá ser observado por todos os departamentos e membros da Câmara Municipal de Jardim Alegre em sua integralidade, contendo ações de curto, médio e longo prazo.
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Confira AQUI o Planejamento Estratégico 2025 - 2034 da Câmara Municipal de Jardim Alegre.
EVOLUÇÃO DAS METAS POR OBJETIVO ESTRATÉGICO
0 - 25% | 26% - 50% | 51% - 75% | 76% - 100% | |
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1. Aprimorar as estruturas físicas e tecnológicas da CMJA. | ||||
2. Qualificar as relações de trabalho da CMJA. | X | X | ||
3. Fortalecer o processo de Comunicação Interna e Externa da CMJA. | X | |||
4. Promover e estimular, de forma sistemática e continuada, a inovação em processos, ideias e gestão na CMJA. |
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